实用的评选方案范文集锦9篇
为了确保工作或事情能高效地开展,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的评选方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
评选方案 篇1为鼓励会员及能源(煤炭)系统广大干部职工踊跃投稿,提高投稿积极性,支持《凉都能源》出刊和《凉都能源网》信息及时更新及《六盘水能源简报》的及时发布,经市能源局、市煤炭协会研究决定,拟开展20xx年度优秀通讯员评比工作,现制定以下方案:
一、评比范围和时间
(一)评比范围:在20xx年度参与《凉都能源》杂志和《凉都能源网》、《六盘水能源简报》投稿并采用的通讯员之内评选。
(二)时间:投稿采用20xx年1月1日——20xx年12月31日。
二、评比工作准备
由凉都能源编辑部统计20xx年度投稿采用稿件的数量,分《凉都能源》杂志、《凉都能源网》、《六盘水政府网》、《六盘水能源简报》用稿篇数,用稿数量从高到低排出通讯员名单。
三、评比分值及基数:
(一)分值:为100分。《凉都能源》(含《六盘水能源简报》)及凉都能源网用稿数占50%(满分50分)、政府网用稿占50%(满分50分)。
(二)计算基数:稿件以20xx年《凉都能源》登载19篇(个人最多)、中国凉都六盘水网登载8篇(个人最多)为满分基数进行分值计算。
四、评选优秀通讯员
名额10名,其中:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名;设优秀奖4名。
五、专职通讯员评比
专职通讯员参加评比的,全年以10篇为稿件基数,采用稿件数以超出10篇以上的数量参加评选;收集稿件及图片不列为评选范围;集体撰稿不计篇幅,多人撰稿合计1篇,计算篇幅时按照人数多少计算比例,如:2人,各计0.5篇。
六、评比程序
(一)按评比分值及基数进行评分,按分值高低进行排列出前六名。
(二)召开煤协常务理事会,研究评比工作,确定优秀通讯员。
(三)由市煤炭协会向局行政办公会汇报评比情况及评比结果。
七、表彰奖励
(一)表彰形式:召开煤协会员大会、进行表彰(用文件形式通报表彰)。
(二)奖励标准:一等奖600元、二等奖500元、三等奖400元、优秀奖300元。合计奖励金额为4000元。
(三)资金来源:奖励按照明确的奖励标准发放,奖励资金由市煤炭协会负责列支。
评选方案 篇2一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx 年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成:
a) 公司领导 2 至 4 人
b) 部门负责人 3 至 5 名
c) 人力资源开发中心经理
d) 考核专员
3 委员会的职责:
a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4 输出:
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2 评价部门绩效状况的流程:
a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;
b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议;
c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;
d) 总经理审批。
3 输出:
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别
2 处于良好评定范围内的部门按 1:25 比例申报优秀员工人选
(即根据部门总人数/25 得出的四舍五入的整数申报)
3 处于普通评定范围内的部门按 1:50 比例申报优秀员工人选
(即根据部门总人数/50 得出的四舍五入的整数申报)
4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。
5 部门人数不足 25 人的,按 1 人申报。
6 输出:
《优秀员工侯选名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1 优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;
2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的 360 度考评活动。
4 输出:《优秀员工评定标准》
七、推荐和申报提名人选
1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心
2 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报
3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报
4 推荐人选不占申报人选名额
5 输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)
八、汇总提名人选名单并公示
1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示
2 输出:《优秀员工提名人选名单》
九、对提名人选组织 360 度考评
1 优秀员工评定小组协同人力资源 ……此处隐藏6060个字……生孝亲敬长的意识,孝顺父母,关心亲人,弘扬民族优良传统。
三、活动时间:
四、活动对象:全体少先队员
五、活动主题:礼仪与我同行
六、活动口号:争做懂礼行礼的文明小使者
七、活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
八、活动内容和时间安排:
1、以文明礼仪为内容,利用升旗仪式(争做“礼仪之星”倡议书)和朝会课做好活动的宣传;利用朝会课、队会课及品德课学习守则、规范、成都市中小学生礼仪规范、蔡场小学学生教育目标及了解中华礼仪故事等内容。
2、各中队要树立礼仪榜样,学习文明礼仪事迹,在课堂教学中渗透礼仪知识教育。
3、每个学生做好“礼仪每一天”——践行礼仪礼仪的活动
(1)、组织学生从“礼仪在我口中”、“礼仪在我手中”、“礼仪在我脚下”、“礼仪在我心中”等方面入手,每天做几件礼仪事,逐步培养良好的文明礼仪行为习惯,进而赢得他人的尊重、友谊和真爱。
“礼仪在我口中”:从讲文明礼仪用语,正确使用称呼,正确、及 时向 老师、领导问好,不讲脏话、粗话等方面开始。
“礼仪在我手中”:从保持清洁(如不在教室、楼道、操场等公共场所乱扔纸屑、果皮,随地吐痰、乱倒垃圾、乱涂、乱画、乱抹、乱刻等)、爱护公共财物、节约饭菜、水、电等方面开始。
“礼仪在我脚下”:从文明行走,文明上下楼梯,课间文明活动,文明用厕等方面开始。
“礼仪在我心中”:从拥有一颗感恩的心,孝敬父母,善待他人等方面开始。
九、礼仪之星评比方法:
1、各中队利用班队课或朝会课等时间组织全班同学根据评选条件自行打分后以小队为单位进行组评,并按分配名额由班委择优推荐班级“礼仪之星”候选人。
2、中队“礼仪之星”候选人简要介绍事迹后,进行全班投票由大家举手表决确定,根据得票数多少且超过半数者才可确定为班级“礼仪之星”。每班可评选中队“礼仪之星”20名,班级自行进行表彰(奖状与奖品在后勤处领取)。
3、将中队得票数最多的10名学生推荐为学校“礼仪之星”候选人。被推荐出来的队员认真填写好“礼仪之星推荐表”。(以上程序在 10月24日 之前完成)
4、学校通过网络(大邑县未成人思想道德建设网、大邑县蔡场小学博客主页等)对候选人事迹进行广泛宣传,努力做到人人皆知。
5、学校德育处将以班级为单位再次对学校“礼仪之星”候选人进行民主评选与推荐。
十、礼仪之星评选条件:
1、穿戴干净整洁,衣着大方,正确佩戴红领巾和队干部标志。(10分)
2、能很好地使用礼貌用语,待人有礼貌,见到老师能主动问好。(10分)
3、能和同学友好相处,知道谦让,乐于助人。(10分)
4、上课遵守纪律,专心听讲,积极发言,按时完成作业。(10分)
5、课间活动遵守秩序,不玩危险的游戏,主动维持班级秩序。(10分)
6、爱清洁,讲卫生,不乱丢纸屑果皮,无乱擦乱写乱画现象,能主动捡拾校园内果皮纸屑。(10分)
7、爱护公共财物,爱护花草树木。课桌椅无涂刻等情况。(5分)
8、学习目的明确,学习态度端正,刻苦勤奋,成绩在班内优良。(5分)
9、在老师的指导下有秩序地进入餐厅,安静、文明地排队、进餐。(5分)
10、尊重家长,离家或归家主动与家长打招呼,能做力所能及的家务。(5分)
11、不在校吃零食,不乱花零用钱。(5分)
12、有为班级和学校服务的经历。(5分)
13、规范意识强,能自觉遵守守则、规范和《蔡场小学学生礼仪教育目标》等。(10分)
对有下列行为的学生不予参评:
1、随手乱扔果品纸屑,乱倒垃圾、随地吐痰者。
2、不按时打扫卫生者。
3、破坏花草树木者。
4、在楼道及室内追逐打闹。
5、进电子游厅、网吧者。
6、顶撞教师、侮辱同学者。
7、经常迟到、早退者。
8、经常说粗话、脏话者,经常与同学发生矛盾。
十一、表彰奖励:
学校德育处将在10月31日左右对获得学校“礼仪之星”光荣称号的学生进行全校性集中表彰。
评选方案 篇9采用百分制,评定优秀班主任,具体细则如下:
一、为人师表(5分)
举止文明,无淫秽脏语,无辱骂、体罚学生现象,无教室内吸烟现象,无工作期间抹牌现象,每违反一项扣5分。此项由学生举报、问卷调查确定。
二、教室布置(5分)
桌椅摆设科学合理,有班务处且内容齐全(有作息时间表、功课表、学生值日表、座位表、《学生校园行为规范》、有名人名言字画等,每缺一项扣1分。
三、完成任务(10分)
积极完成各项任务,完成不出色或有拖延现象的,一次扣5至10分,完成特别出色,且排名第一的,一次嘉奖10分。
四、家访总结(5)
关爱留守学生,及时进行家访联系,有记载;学期末按要求评定学生,有总结。缺一项扣2分。
五、板报宣传(5分)
按学校规定的主题,每月举办一期黑板报,内容具体,形式美观,每月15日前由少先队检查评定,欠办取消评选资格。
六、班级活动(10分)
每周班会课按时进行,且有班会记录,每欠一次扣5分。
二至六项由政教处确定。
七、就餐管理(10分)
就餐次序好。就餐证保管好。被批评的一次扣1分。
八、财产管理(10分)
无故意损坏公共财物现象,出现一起扣2分,过失损坏能及时修复不扣分,拖延一次扣2分。按时上交所收费用,不拖欠。
九、清洁卫生(10分)
教室、清洁区长期保持请洁,无迟扫,缺扫现象,每出现一次扣1分(月总评扣分最高的取消评选资格)。
十、日常考勤(10分)
坚持“五到”制度(升旗、两操、午休、就餐、路队护送),无迟到早退现象(路队护送因雨不能组织,护送者也需到场叮嘱学生注意安全),有事先请假(一月事假不得超过一天)。迟到一次扣1分,旷到一次扣2分。
十一、安全工作(10分)
对学生要求严、管理细,无打架闹事、进入营业性网吧游戏厅等违纪事件,轻微事件一人次扣1分,严重事件一人次扣2分并取消评选资格。
七至十一项由行政值日确定。
说明:
1、优秀班主任由政教处按得分推选,校长审核决定,每月2名左右,享受一、二级优秀班主任称号。
2、优秀班主任在学校博客公布,张贴宣传,颁发奖金30/50元。
3、班级创建特色鲜明、效果良好,可破格评为优秀班主任。
4、校长巡查扣、奖分计入总分。
5、从XX年9月执行。