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节能降耗方案

时间:2022-12-10 13:04:46
节能降耗方案范文集锦九篇

节能降耗方案范文集锦九篇

为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的节能降耗方案9篇,希望对大家有所帮助。

节能降耗方案 篇1

当今社会,人们不断追求经济的发展和生活质量的提高,但在这个过程中, 人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要,又能保 护环境的发展方式,即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康,保护人享有健康生存空间的权利,所以,实现可持续发展,创造良好的生存空间是 绿色酒店管理的基础。

因此,本文在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上,提 出酒店节能降耗的具体措施,并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案,为完善我 国绿色酒理论研究与实践提供参考。

星级酒店,能源消耗,节能措施 由于全球生态环境的日益恶化,保护环境、保障人类健康日益受到人们的 关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作 为宾客云集、消费娱乐场所,要占用消耗大量的自然资源,排放大量的废弃物, 必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭, 酒店的节能降耗工作 也被提上日程。

一、酒店实施节能降耗工作的意义

(一)微观意义:降低成本负担 酒店经营中产生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是设施设备运行中的能 源消耗,这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面:水和 电,其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗 大户,节约使用能源、降低基本耗损, 意味着降低酒店经营成本, 提高营业利润。 我国的酒店能耗状况与发达国家相比,水平偏高。据有关资料统计,我国酒店的 耗电水平高于国外发达国家耗电平均值的 25%左右。因此,在节能降耗、降低成 本负担方面,我国酒店将大有可为。

(二)宏观意义:促进可持续发展 众所周知,酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制 冷剂,还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放,对环境造成了严 重的影响。根据可持续发展的理论,人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展 的基础上进行,也就是说,发展要有“节制”,充满“理性”,产品的产出不能以破 坏后人环境质量为代价,况且能源储存是有限的,不可能无限地永远使用。酒店 的产品也是如此,它不仅要使目标群体满意,更要承担起企业的社会责任,这也 是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此,酒店行业的节能降耗,不仅 对实现酒店个体的经济利益有重大作用, 而且对行业和全社会的可持续发展意义 深远。

二、酒店实施节能降耗的措施

(一) 工程技术节能措施

1.照明节能 我国目前的照明以低效照明为主, 白炽灯占 87%。 根据市场需求、 节能相关方针政策,酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯,细管荧光灯取代粗管荧 光灯,金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯,同时控制改善电能质量,提高电能 利用率。 如温州国贸大酒店共有 218 间客房及套房, 豪华大礼堂可供 500 人的会议、 宴会之用,酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务场所。温州国贸大酒店 节能改造前,照明采用 40W-60W白炽灯、其它规格的卤钨灯。由于其能耗高、 光源寿命短,使酒店运行成本增加,且维护工作量大。该酒店经过论证,决定在 不改变原有灯具的基础上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯 为主改造客房、楼道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所,光源颜色全部采用暖白 色,即 2700K 色温。使用产品 规格 使用数量 EU_9W 电子节能灯 2228; EB_11W 电子节能灯 20xx; ER_7W 电子节能灯 2200; ED_5W、7W、9W 电子节能灯 1292 经历这样的改造后酒店大幅度降低了照明用电和电费:

(1)年节约照明用电 173 万度;

(2)年节约照明电费 107 万;

(3)空调耗能明 显减少,年节约空调用电 14 万度;

(4)使用的新节能灯质量好,寿命长、损坏 降低、 减少了更换次数, 同时减轻了维护人员的劳动强度, 节约了日常维护用费。

(5)增加了酒店的用电安全。

2.中央空调节能 酒店消耗电能量最大的设备是中央空调系统,为节约用电,酒店应该加大了 对空调的管理检查维修保养,加大对空调风管的除尘力度,确保风道畅通无阻, 减少用电量;并制定空调温度和开户空调开关的时间,将原来预订房间提前到一 个小时开空调,改为提前 20 分钟开空调,并采取措施,限定房内空调的最低温 度数,在确保服务质量的前提下,做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外 空气走向,尽量做到将空调风力保持在稳定的气流内,在大堂等公共区域悬挂温 湿度计,定时检查温湿度。为了节能我们对空调可以采取如下措施:

(1)夏季室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度,全面检讨酒店范围内各区域空 调的设置温度和实际温度的情况。

(2)要求各个部门将营业场所的空调温度设置成 26 摄氏度,并根据环境温度和 客人的需求适当调节,经常测量实际的环境温度,将采集的数据记录在案作为参 考。

(3)工程部对空调主机冷冻水、冷却水的出水温度和回水温度进行监控。

(4)工程部还对所有的空调风柜和盘管风机进行编号,列出清单,表明开关位 置和供应冷气的区域, 提供酒店空调系统的资源分布情况, 利于相应的操作管理。

(5)加装空调主机的变频自动控制系统。

3.其他节能改造

(1)加强能源计量仪表的配备。在洗衣房、厨房等相对独立的重点耗能区域安 装计量表。

(2)加装锅炉余热回收设备。

(3)对酒店的设备定期进行全面检查,发现问题立即进行整改,力求消除因为 硬件的原因而导致的能源浪费现象。

(二)制度节能措施

1.建立制度 建立制度 针对能源的使用和控制,制订专门的《酒店节能制度》 ,在这个制度的基础上, 每个部门制订“节能操作标准和程序”和“区域节能控制表”,明确定出节能工作的 标准和程序,以便于日常运作及相关部门自身的管理和监控;同时,对酒店的灯 光照明的开关时间、灯光的亮度、空调的温度和风量等制订了详细的量化标准, 针对春夏秋冬不同的季节、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、营业时间和非营 业时间进行设置,对此,我们可以采取如下制度:

(1)首先要对节能降耗工作给予足够的重视 明确要求全体员工都重视起来,进行全员贯彻,有必要成 ……此处隐藏22490个字……逐步建立水、电、气等单项能耗指标和万元营业额、万平方米等综合能耗指标,为开展节能降耗统计分析和进行目标考核提供依据。

(三)抓好典型示范。开展节能降耗先进企业评比活动,鼓励企业争创节约型示范企业和绿色饭店,总结推广先进经验,对先进企业和优秀管理者予以表彰奖励,在服务业各行业树立节约型企业新形象,推动服务业企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深入展开。

(四)用好激励政策。设立区节能降耗专项资金,建立和完善节能技术中介服务和信息平台,支持节能技术和节能产品的推广应用。与企业共同研究节能降耗有关文件,帮助企业做好对上争取工作,力争有更多节能先进企业、更多节能重点项目得到国家、省、市的资金和政策支持。

(五)加大宣传力度。广泛开展服务业节能降耗工作的宣传,通过广播电视、报刊杂志、互联网等各类媒体,以及举办专题讲座、研讨会、经验交流会、成果展示会、宣传周、科普活动和印发宣传品等多种形式,宣传开展服务业节能降耗工作的目标、举措和进展,展示服务业各行业节能降耗的成果,努力营造全社会参与节能降耗的良好氛围。

(六)发挥协会作用。服务业各行业协会要充分发挥行业管理和协调作用,协助做好行业节能管理、技术推广、宣传培训、信息咨询和行业统计等工作,并及时向区服务业节能降耗工作领导小组办公室反映企业情况,提出改进意见。

节能降耗方案 篇9

为进一步强化节约意识,在全酒店营造“人人爱东方,处处讲节约”的良好氛围,深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际,以节约降内耗,以节约促发展,进一步降低成本,巩固酒店经营业绩,增强酒店持续发展动力。经总经理批准,决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动,特制定“节能降耗月”活动实施方案:

一、总体思路

节能降耗,成本控制,事无巨细,需全员参与,更贵在坚持。在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对成本控制高度重视,以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起,向管理要效益。能源设备和物料消耗分散在各部门,广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动,加强检查、管理和制度考核建立长效机制,让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解,树立主人翁意识,倡导“节能降耗,从我做起,从小事做起,从现在做起”,全员参与,共同为践行企业成本理念而努力。

二、组织保障

为加强对“节能降耗月”活动的统一领导,确保此项工作顺利开展,成立“节能降耗月”活动领导小组,组长由执行总经理刘黎先生担任,副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任,组员包括各部门负责人。下设能源、成本管理检查小组,组长由杨钢担任,组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任,具体名额分配如下:餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,财务部1名。

三、主要目标

总体目标:力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强,能源、材料浪费现象得到有效控制。能源、物耗管理水平有较大提高,水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少,下半年度成本支出降低5%以上。

具体目标:下半年度酒店水消耗量降低5%,电消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元,办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。

四、主要措施及具体工作

1)开展宣传教育,酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等,让每位员工了解节能降耗的意义和途径,各部门班前会、黑板报等加强宣传,东方论坛营造讨论氛围,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,引导广大员工树立节约意识,努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动,切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识,开展节能金点子收集,对员工提出的有切实意义的节能合理化建议,一旦采纳,根据节能降耗收益结予一定奖励,激发员工参与热情。

2)“节能降耗月”活动领导小组,认真统筹规划,严密组织实施,加强监督检查,及时总结推广经验,把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会,对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结,领导节能降耗、成本控制工作有序展开。

3)各部门组织节能降耗工作开展,根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》,结合各部门工作实际,对各类能源设备划定责任人,细化管理,对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备,进行专项分析,寻找节能潜力,加强管理,制定科学合理使用方案,力争使部门主要能耗减少5%以上,重要能耗设备管理得当,降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种,分析原因,寻找对策,更改流程,降低消耗量3%以上。

4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,发现能源、成本控制问题,提出建议,坚持奖罚并重,多管齐下,使浪费现象最大得到有效控制。

5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备,力争做到同气温、同营业情况下,保证服务质量前提下,最大化减少开机时间,加强对能源设备的管理、检查、保养力度,淘汰部分落后能耗设备,积极引进新技术、新工艺、新手段,深挖节能潜力,通过开展各种形式的节能技术改造工作,降低能耗。采购部积极关注节能新产品,淘汰质量下等的材料和易耗品,拓宽采购渠道,保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本,力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析,寻找原因,配合各部门制定对策,做好统计分析对比工作。

6)各部门“节能降耗月”工作一览

五、实施步骤

1)宣传发动阶段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)

各部门要高度重视,严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求,制定本部门切实可行的节能降耗,大力开展节能降耗月活动,积极行动起来,保证节能降耗工作顺利实施。

2)巩固实施阶段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)

各部门认真执行节能降耗活动方案,领导小组进行督促检查,对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,落实节能降耗各项工作。

3)总结评估阶段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)

行政办负责做好资料收集、活动记录,认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施,大力推广,列入部门制度、流程,积极开展后续管理工作。

  
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